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昆交会“农超对接” 解决特色农产品卖难问题

2011-06-10 22:00:22作者:云南网阅读次数:3372打印返回

       我有禽蛋进超市,请问什么条件?” 、“我有人工虫草要进入超市,请问需要什么条件”……在今日(6月9日)举行的2011年昆交会沃尔玛云南农超推广对接会上,来自云南14州市的百余农户、企业都表示出极大的热情。如何实现高效农超对接?成为我省广大农户以及企业关心的问题。

  据了解,传统的农产品流通模式经过多级批发、多级零售,每一个环节都至少加价5%-10%。“农超对接”省去中间环节,使流通成本显著降低。据调查,连锁超市通过“农超对接”采购农产品,流通成本平均降低10%左右,可带动对接农户直接增收,可取得良好的经济效益和社会效益。同时,“农超对接”保障了市场供应、促进了价格基本稳定。“农超对接”发展订单农业,双方签订长期购销协议,可有效保障农产品稳定供应,平衡产销关系,稳定农产品价格。

  “我的豆制品刚刚进入沃尔玛一年,销售额就近400万。这次参加对接会,主要是想让我们的禽蛋进入沃尔玛超市。”曲靖市麒麟区禽蛋副食品有限公司董事长庄玉茸告诉记者。

  文山州惠农蔬菜产销专业合作社理事长赵华说,“我们在文山、玉溪拥有两个基地日产量100吨,产品主要导深圳、广州、成都、南宁,这次主要在高层次上的合作,在这些区域的物流、配送方面形成合作。”

  “我们希望通过此次对接说明会让云南14州市的农户了解沃尔玛农超对接运作模式,为后期推进农超对接项奠定基础。”沃尔玛公司事务云南区域总经理东培琴女士介绍,沃尔玛在中国始终坚持本地采购,在云南积极支持当地发展现代农业。云南省拥有丰富的农产品资源,是沃尔玛重要要的投资市场和采购基地。沃尔玛目前已经与近千家云南供应商建立了合作伙伴关系,部分曲靖的特色商品,均已进入沃尔玛采购系统。未来沃尔玛将加大在云南省的采购,把更多的优质产品引入到沃尔玛中国和全球的供应链。”

  东培琴表示,沃尔玛通过与农民合作社的合作,指导农民在生产过程中注重环境和湖泊等周边资源的保护,包括设备、土壤、种子储备,加工处理等环节和要素,从而降低对自然资源的损耗、生产出更加环保的农产品。

  据了解,2009年6月30日和7月1日沃尔玛在大理宾川启动了红提直接采购项目,该项目的启动已经摘采约6000吨红提销往全国各地,使当地红提种植户增加收益3600万元,从而带动整个宾川红提产业增加收益约1亿元。同年12月29日,“沃尔玛昆明鸡蛋直接采购基地”在揭牌,该项目为当地农民提供专业销售渠道保障,受惠农民抽过16500人,带动当地农业向搞标准、规模化生产转型。

  沃尔玛中国自2007年开始农超对接项目的尝试。2009年10月,与商务部利农业部签署《共促“农超对接合作备忘录》,大力发展“农超对接”项目。截至2011年4月30日,沃尔玛先后在超过19个省市建立了66个直接采购基地,面积近80万亩,直接受惠农民近76万人。沃尔玛计划到到2015年底,带动200万农民受益,并减少鲜食浪费15%,同时将15%的农超对接产品从绿色食品认证升级到有机食品认证。

  商务厅相关负责人表示,连锁超市已成为农产品流通的主要渠道。随着超市销售农产品比例的上升,大型连锁超市和农产品流通企业建立农产品直采基地,从农产品基地直接采购农产品的“农超对接”模式成为农产品流通的发展趋势。“农超对接”是经过实践检验的适应农产品生产集约化、规模化、商品化的现代流通模式之一,符合现阶段农村生产力水平和生产关系现状,与现有的商品流通体系现状、经营方式和消费环境相适应,具有可行性和可操作性。

责任编辑:魏玉鹏

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